Executive Health
„Führung braucht Führungskraft und Resilienz, um sich selbst und andere gesund führen zu können“ (Roth, 2021, S. 1).
Resilienz ist die Fähigkeit, mit Herausforderungen oder Rückschlägen umzugehen. Sie ist auch eine psychologische Widerstandsfähigkeit und Stärke an sich.
Erst in jüngster Zeit rückt die Gesundheit von Führungskräften („well-being“) in den Vordergrund.
Lange gehörte zum Bild einer Führungskraft, dass sie nicht gestresst ist und über der Sache steht. Stress und Führung wurde sogar als Tabu-Thema behandelt (vrgl. die Übersichtsarbeit von Kaluza, 2019). Kaluza konnte in ihrer Studie aufzeigen, dass Führungsgesundheit einen Zusammenhang zu Führung hat. In einem Interview (2019, aufgerufen 22.6.21) sagt sie „Unsere Arbeit kann zum einen helfen, das Bewusstsein dafür zu schärfen, dass die Führungskräftegesundheit eine wichtige Rolle spielt. Da das Führungsverhalten wiederum Auswirkungen auf die Leistung, aber auch auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter hat, ist die Förderung der Gesundheit von Führungskräften ein wichtiger Ansatzpunkt für Gesundheitsmassnahmen in Unternehmen. Zum Beispiel sollte das Thema Gesundheit und die Kommunikation über Stress und Belastungen bei Führungskräften enttabuisiert und zu einer Selbstverständlichkeit werden“.
Als langjährige Führungskraft weiss ich, in welche Dilemmata und Zwickmühlen man hineingeraten kann. Führungskräfte haben verschiedene Rollen als Führungs- und Privatperson. Unterschiedliche Zielkonflikte sind damit vorprogrammiert und fordern als ganze Person heraus. Es gilt die eigenen Rollen zu klären und in neue Perspektiven zu setzen.